行業洞察
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企業運營體系的構建
行業整合進程的加快,大中型流通企業組織結構逐步優化,形成大企業、大集團,如何構建一個能適應企業快速成長的組織運營體系尤為關鍵。
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銷售渠道的多元化
相比以往傳統批發,隨著互聯網發展,線上電商的生意份額越來越重,線下門店模式也越來越多,如何融合線上線下,加強供應鏈物流是重點。
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營銷市場的玩法變化多端
市場競爭日趨激烈,不同的營銷活動涌現在市場,營銷費用不斷增長,對營銷費用的適當管控考驗管理者的智慧。
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利潤考核更加精細化
為看到不同品牌、不同產品、不同渠道等的利潤情況,企業管理者使出渾身解數使利潤考核更加精細化,對內部企業管理更加多維度。
方案藍圖
方案價值
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數字化運營體系
◆ 構建能適應企業快速成長的組織運營體系
◆ 實現財務物流商務一體化和產銷一體化運營平臺全渠道運營,全場景融合
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全渠道營銷體系
◆ 傳統渠道分銷業務管控
◆ 線上電商平臺業務運營
◆ 加強線上線下融合,倉儲配送與物流調度
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財務核算與利潤核算并行體系
◆ 根據企業管理顆粒
◆ 同時出具對外財稅披露與對內管理賬
◆ 多品牌多渠道事業部利潤中心考核
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營銷執行及市場管理體系
◆ 靈基于團隊計劃、活動、培訓等協同工作平臺
◆ 基于路線、拜訪計劃、移動銷售的營銷執行平臺
◆ 搭建市場監督系統,精細化營銷活動與費用管理
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決策分析體系
◆ 數據中心,為企業管理數據賦能
◆ 數以致用,為營銷運營打造智能分析平臺
◆ 數據模型,精準預測及ROI投資回報能力等
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加強移動互聯+AI+DT的應用
◆移動互聯時代的渠道服務
◆AI智能助理線下零售
◆粉絲多維度運營,會員大數據分析與精準營銷